Partita la fatturazione elettronica : primi numeri

Dopo il debutto del 1° gennaio, prosegue il periodo di rodaggio per il nuovo obbligo di fatturazione verso aziende e privati .
Si segnalano anomalie da parte dell’Associazione nazionale commercialisti sia sui servizi messi a disposizione dalla agenzia dell’entrate “Fatture e corrispettivi”, sia sui gestionali.

E’ stata attivata anche una task force delle Entrate con 60 addetti tra strutture regionali, provinciali e centri assistenza multicanale con l’obiettivo di raccogliere segnalazioni di problemi di trasmissione e verificarle in tempo reale.  Al giorno 8 gennaio sono transitate dallo Sdi (Sistema di interscambio) 4,7 milioni di fatture elettroniche.

Molti operatori Iva stanno prendendo confidenza con le nuove modalità di fatturazione, anche perchè la moratoria sulle sanzioni consente tempi più lunghi per l’invio, mentre molte piccole imprese sono alle prese con le deleghe agli intermediari.

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Come aumentare l’efficacia del profilo Linkedin

E’ possibile misurare l’efficacia nell’utilizzo delle varie aeree e degli strumenti di Linkedin attraverso il Social Selling Index .
SSI studia e analizza 4 aree di azione su LinkedIn e ne misura la qualità della presenza e la capacità nell’utilizzo degli strumenti nella piattaforma.
Per ognuna delle area attribuisce un punteggio che va da 0 a 25.
La somma dei punteggi delle 4 aree determina il SSI personale.

Le quattro aree d’azione analizzate sono :

CREARE IL BRAND PROFESSIONALE
Rappresenta la percentuale di completamento del tuo profilo LinkedIn. La prima impressione è quella che conta, bisogna quindi considerare il proprio profilo come una sorta di landing page in grado di veicolare in pochi istanti le giuste informazioni. In questa area quindi viene misurata la completezza del vostro profilo, le competenze e le skills ricevute, l’utilizzo o meno di Pulse e il numero di Followers.

TROVARE LE PERSONE GIUSTE
In questa area viene misurata la capacità di cercare e trovare i prospect che meglio rispondono alle caratteristiche del vostro target, la crescita del network e la percentuale di risposte positive alle vostre richieste di connessione. Qui c’è poco da migliorare; se volete aumentare il punteggio di questa sezione cercate di personalizzare il messaggio che accompagna le vostre richieste di connessione.
Il numero di collegamenti e la percentuale d’accettazione delle richieste inviate sono i fattori che andranno a determinare quest’indice. Al fine di trovare le giuste persone occorre necessariamente considerare i seguenti fattori:
Accedi a LinkedIn quotidianamente?
Effettui ricerche targhettizzate tramite lo strumento LinkedIn search?
Visiti profili altrui e monitori il numero di visite quotidiane che ricevi?
Identifichi i collegamenti di terzo grado rilevanti per il tuo scopo?

COSTRUIRE RELAZIONI
In questa sezione il Social Selling Index misura il tasso di partecipazione attiva alla vita sociale della piattaforma. Per aumentare il punteggio è necessario commentare, consigliare e condividere contenuti di utenti che fanno parte della vostra rete.
La costituzione di relazioni con contatti di valore potenzialmente interessati ai propri servizi rappresenta sicuramente un aspetto chiave della propria strategia di social selling.

INTERAGIRE CON INFORMAZIONI RILEVANTI
Emergere come un esperto all’interno del proprio ambito professionale rappresenta la migliore strategia per acquisire visibilità. Scrivere e condividere articoli di valore andrà ad innescare meccanismi sociali di condivisione che ti permetteranno di raggiungere un notevole numero di connessioni realmente interessate ai temi di cui ti occupi.

Come documentare i costi di trasferta

La documentazione delle spese di trasferta varia a seconda del tipo di spesa sostenuta.
Vediamo le principali tipologie
– Viaggio e trasporto : i documenti possono essere anche anonimi ma devono almeno contenere luogo e data del viaggio per poterli ricondurre alla trasferta;
– Rimborsi chilometrici : i viaggi con il mezzo del dipendente o collaboratore devono essere riepilogati in un documento che specifica analiticamente per ciascun viaggio: Data della trasferta; Comune di trasferta; Soggetto visitato (cliente, fornitore, ecc.); Chilometri percorsi; Tipo automezzo utilizzato;
– Vitto e alloggio :rimborso previa presentazione di fattura o ricevuta fiscale o scontrino parlante, intestati al lavoratore oppure al datore di lavoro;
– Altre spese : esempi di altre spese possono essere Ricevute di ricariche telefoniche, acquisto riviste e giornali, spese per parcheggi e lavanderia, ecc.;
– Spese di rappresentanza : riguardano le spese di rappresentanza sostenute durante una trasferta.

Per le modalità di rimborso delle spese possiamo distinguere fra :
– Metodo del rimborso analitico o a piè di lista che consiste nel rimborso, dietro presentazione di idonea documentazione probatoria, delle spese sostenute dal dipendente o collaboratore
– Metodo forfettario consiste nell’erogazione di un’indennità forfettaria di trasferta, senza presentazione di documenti di spesa, relativamente alle spese di vitto e alloggio, esente da IRPEF e contributi se inferiore a determinate soglie.
– Metodo misto assembla i due metodi di cui sopra e consiste nell’erogazione di un’indennità forfettaria di trasferta e nel rimborso analitico di alcune spese.